W dzisiejszym, niezwykle konkurencyjnym świecie, znalezienie i zatrzymanie najlepszych pracowników jest jednym z największych wyzwań dla firm. Już dawno minęły czasy, gdy wystarczyło opublikować ogłoszenie o pracę, by otrzymać setki aplikacji. Dziś to kandydaci mają przewagę i to oni wybierają, dla kogo chcą pracować. W tej nowej rzeczywistości kluczowym narzędziem staje się Employer Branding, czyli budowanie silnej i atrakcyjnej marki pracodawcy.
Employer Branding to nie tylko ładne hasła. To spójna strategia, która polega na komunikowaniu unikalnej kultury, wartości i benefitów, jakie firma oferuje swoim pracownikom. Skutecznie prowadzony proces EB pozwala przyciągnąć najlepszych kandydatów, obniżyć koszty rekrutacji i zwiększyć lojalność obecnych pracowników.
W tym artykule przejdziemy od teorii do praktyki, analizując strategie, które przyniosły sukces polskim firmom. Zobacz, jak liderzy na naszym rynku budują swoją markę pracodawcy i co możesz od nich zaczerpnąć.
1.1. Definicja i cel Employer Branding to proces zarządzania wizerunkiem firmy jako atrakcyjnego miejsca pracy. Obejmuje zarówno działania skierowane do wewnątrz (do obecnych pracowników), jak i na zewnątrz (do potencjalnych kandydatów). Jego głównym celem jest stworzenie takiego wizerunku, który przyciągnie pożądanych specjalistów i zwiększy zaangażowanie zatrudnionych już osób.
1.2. Wewnętrzny a zewnętrzny Employer Branding
Wewnętrzny EB dotyczy dbałości o obecnych pracowników. Obejmuje on kulturę organizacyjną, możliwości rozwoju, systemy motywacyjne i work-life balance. Zadowoleni pracownicy stają się ambasadorami marki, którzy w naturalny sposób promują firmę w swoich kręgach.
Zewnętrzny EB polega na komunikowaniu wartości firmy na zewnątrz. To wszelkie działania marketingowe i rekrutacyjne, które mają na celu przyciągnąć uwagę talentów. Do kanałów zewnętrznych zaliczamy portale pracy, media społecznościowe, blogi firmowe czy targi pracy.
1.3. Korzyści z inwestycji w Employer Branding
Większa liczba i lepsza jakość aplikacji. Kandydaci, którzy widzą w firmie wartościowego pracodawcę, chętniej aplikują.
Obniżenie kosztów rekrutacji. Silna marka pracodawcy sprawia, że firmie łatwiej jest znaleźć pracowników, co zmniejsza konieczność korzystania z drogich agencji czy płatnych ogłoszeń.
Zwiększenie retencji pracowników. Zadowoleni pracownicy rzadziej odchodzą z firmy, co zmniejsza rotację i koszty związane z ponownym zatrudnianiem.
Wzrost zaangażowania. Pracownicy, którzy identyfikują się z misją i kulturą firmy, są bardziej zaangażowani i wydajni.
Analiza strategii wiodących polskich firm pokazuje, że kluczem do sukcesu jest autentyczność i spójność w działaniu.
2.1. CD PROJEKT RED Firma znana na całym świecie dzięki grom takim jak „Wiedźmin” czy „Cyberpunk 2077”. Ich Employer Branding to kwintesencja budowania marki na pasji i autentyczności.
Strategia: CD PROJEKT RED nie sprzedaje tylko pracy, ale marzenie o tworzeniu gier. Ich komunikacja jest skierowana do osób, które żyją branżą gamingową. Motto #GamersFirst to nie tylko slogan, ale element kultury firmy.
Działania: Regularnie publikują na swoich mediach społecznościowych kulisy powstawania gier, wypowiedzi pracowników o ich pasjach i codziennej pracy. Stawiają na wizerunek firmy, w której pracują ludzie, a nie korporacyjni „trybiki”.
Lekcja dla Ciebie: Znajdź w swojej firmie element, który jest autentyczny i emocjonalny. Pokaż pasję, z jaką pracujecie, a przyciągniesz kandydatów, którzy będą identyfikować się z Waszą misją.
2.2. Allegro Jako lider e-commerce w Polsce, Allegro pozycjonuje się jako innowacyjny, technologiczny gigant, oferujący nieograniczone możliwości rozwoju.
Strategia: Ich Employer Branding skupia się na budowaniu wizerunku firmy dla ekspertów. Koncentrują się na przyciąganiu programistów, specjalistów IT i analityków.
Działania: Allegro prowadzi blog Allegro Tech, gdzie ich inżynierowie dzielą się wiedzą. Organizują i sponsorują konferencje branżowe. Komunikują w mediach społecznościowych i na portalach z ogłoszeniami, że oferują pracę nad innowacyjnymi projektami w nowoczesnym środowisku. Podkreślają również benefity, takie jak elastyczny czas pracy, możliwość pracy zdalnej i bogate pakiety szkoleniowe.
Lekcja dla Ciebie: Jeśli działasz w branży technologicznej lub innowacyjnej, postaw na ekspercki wizerunek. Pokaż, że u Ciebie można rozwijać swoje umiejętności i uczyć się od najlepszych.
2.3. LPP S.A. (Reserved, Sinsay, Cropp) Jeden z największych koncernów odzieżowych w Europie, który musi przyciągać talenty z branży mody, designu i handlu.
Strategia: LPP stawia na dynamizm, różnorodność i międzynarodową ścieżkę kariery. Ich marka pracodawcy jest synonimem kreatywności i młodzieńczego podejścia.
Działania: W swoich kampaniach pokazują nowoczesne, przestronne biura, globalne projekty oraz historie sukcesu swoich pracowników, którzy zaczynali od niższych stanowisk. Wykorzystują media społecznościowe, aby pokazać luźną atmosferę i energię, która panuje w firmie. Podkreślają, że oferują pracę, która jest nie tylko zajęciem, ale stylem życia.
Lekcja dla Ciebie: Niezależnie od branży, możesz budować wizerunek dynamicznej firmy. Pokaż, że w Twojej firmie jest miejsce na pasję, rozwój i awans, a przyciągniesz ambitnych, młodych ludzi.
Na podstawie powyższych przykładów możemy wyciągnąć uniwersalne wnioski, które pomogą Ci zbudować własną markę pracodawcy.
3.1. Autentyczność i spójność Najważniejsza zasada: to, co komunikujesz na zewnątrz, musi być zgodne z rzeczywistością. Nic tak nie szkodzi marce pracodawcy, jak rozczarowany pracownik, który szybko odchodzi, bo obiecywana kultura organizacyjna okazała się fikcją.
3.2. Wykorzystaj swoich pracowników Zadowoleni pracownicy są najlepszymi ambasadorami marki. Zachęcaj ich do dzielenia się swoimi doświadczeniami. Programy poleceń pracowniczych to jedne z najskuteczniejszych narzędzi rekrutacyjnych, ponieważ zaufanie do rekomendacji jest ogromne.
3.3. Diversyfikacja kanałów komunikacji Nie ograniczaj się tylko do portali z ogłoszeniami. Używaj mediów społecznościowych, blogów eksperckich, a także stwórz atrakcyjną sekcję „Kariera” na swojej stronie internetowej, gdzie kandydaci mogą dowiedzieć się więcej o Twojej firmie.
3.4. Analizuj i mierz efekty Employer Branding to proces ciągły. Monitoruj, które kanały przynoszą najlepszych kandydatów, badaj satysfakcję pracowników i analizuj rotację. Pomiary są kluczem do ciągłego doskonalenia swojej strategii.
Silna marka pracodawcy to dziś nie opcja, a konieczność. Warto odważnie czerpać inspirację z sukcesów polskich firm i dostosowywać ich strategie do własnej specyfiki. Pamiętaj, że każdy biznes, niezależnie od wielkości, może budować swój wizerunek pracodawcy z wyboru.
MyJobsi.pl wspiera Cię w tym procesie, oferując platformę do skutecznego docierania do najlepszych kandydatów. Zadbaj o swoją markę, a my pomożemy Ci dotrzeć do osób, które z entuzjazmem dołączą do Twojego zespołu.
